研究開発事業マネジメント

研究開発事業の課題管理や進捗管理を支援することで、
新たな技術や研究成果が社会に実装される後押しをします。

目指す社会像

近年、脱炭素、エネルギー、医療・介護、通信など様々な分野においてイノベーションが求められています。これらの分野の研究開発成果の価値を最大化するべく、研究開発のPMO（Project Management Office）の重要性が高まっています。当社は、研究開発事業マネジメントの幅広い経験を有しており、プロジェクトの目的、目標、スケジュールを踏まえ、研究開発の確実な進捗・完遂を目指します。

サービスの特長

専門性・強み

• 全体・テーマ別等での会議体の設計、メンバー全員の目線と照準を合わせるためのスコープの共有、進捗管理・課題管理の見える化の推進、お客様の経営層や委託元機関への報告資料の作成やKPIの明確化、予算管理の支援等、研究開発事業のマネジメントを支援してきた豊富な実践経験を有しています。
• 公的研究開発だけでなく、民間企業のR&D、研究開発プロジェクトに関するPMO支援の実績も豊富です。

サービスメニュー

• 研究開発事業マネジメント支援
  
  • 研究開発事業における関係者間の連絡調整や公募審査、事業評価、成果のとりまとめ、研究に要した経費の管理等、煩雑なマネジメント業務を支援します。
  • マネジメント支援業務に加え、分野専門性を有する調査部門との連携より、研究提案書の評価案の作成や研究成果のとりまとめ等も支援可能です。
• 研究開発PMO支援
  
  • 研究開発のプロジェクトスコープの共有からボトムアップによる研究開発計画の策定、全体スケジュール・工程の取りまとめ、進捗管理の見える化、課題の整理と体系化、リスク把握と対策立案の連動等、研究開発の事務局が果たすべきPMO機能の実効性を高める支援をします。
  • 研究開発のPMO支援だけでなく、官公庁や主要研究開発法人の経費管理ルールを熟知した研究員により、確定検査・精算業務を支援します。
  • 民間企業の社内R＆Dや新規研究開発プロジェクト、長期プロジェクト・大規模プロジェクトのPMO支援についても、個別の要望に応じた対応が可能です。

実績紹介

受託実績

• 戦略的イノベーション創造プログラム管理支援（研究開発法人、令和元～4年度）
• 内閣官房の委託事業「COVID-19AIシミュレーションプロジェクト」における研究管理支援（民間企業、令和3～5年度）
• 新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業の受託者によるコンソーシアム運営支援（民間企業、令和4～5年度）
• その他、民間企業の大規模プロジェクト支援実績多数

実際のプロジェクトストーリーの紹介

• PROJECT STORY　大規模プロジェクトを支えるマネジメント力の提供（https://www.mri-ra.co.jp/recruit/projects/17.html）